この本について
あらゆる仕事が測定・研究・改善の対象になったら、何が起きるでしょうか？
『科学的管理法の原理』で、フレデリック・ウィンスロー・テイラーは製鉄所や機械工場を舞台に、習慣や当て推量に頼る仕事のやり方に異議を唱えます。1911年刊の本書は、綿密な測定によって無駄を減らし、雇用主にも労働者にもより大きな繁栄をもたらせると論じます。
銑鉄を運ぶ作業員、シャベルを使う作業員、れんが職人を例に、テイラーは自説を具体的に示します。管理者に仕事を研究し、労働者を選び、訓練し、計画の責任を担うよう求めます。効率化の約束は、より難しい問いを投げかけます。仕組みが人より優先されるとき、何が起きるのでしょうか？テイラーは力強く主張し、批判の余地をほとんど残しません。
この本で学べること
- 無駄をなくすという考え 無駄な労力を共通の敵とみなすべきだと、テイラーが雇用主と労働者に求める理由を探ります。
- よりよい方法の探求 一つひとつの仕事を研究すれば、最善のやり方が見つかるという主張をたどります。
- 仕事を担う人々 テイラーの主張を裏づける、作業員やシャベルを使う人、れんが職人に出会います。
- 管理者の新たな役割 人材の選定や訓練、計画が、労働者任せにせず管理者も担うべき仕事となる理由を見ていきます。
- 効率と人間への代償 成果を称賛される一方、人を仕組みの一部として扱うとして批判される考えを考察します。
どのような方におすすめですか？
現代の職場がどう形づくられたかに関心のある人、管理職、経営を学ぶ学生、技術者、そして実際の数字を交えた生き生きとした事例を楽しみたい人に向いた本です。
本の内容
15分で読める要約で、主要な考えをつかめます
- 最大の無駄は、見えない労力の損失です
- 手を抜くのは、仕組みがそれを報いるからです
- 管理側も仕事の半分を担う必要があります
- シュミットと銑鉄が方法を示します
- 集団ではなく、1人ずつを見て管理します
- 動作研究と慎重な人選で生産量が増えます
- 金属切削では科学が経験則を上回ります
- 理念を欠いた手法は失敗を招きます
形式と配送
- 電子書籍
- 本の本文がオンラインで公開されると、スマートフォン、タブレット、パソコンで読めます。
- 大きな文字の電子書籍
- 本の本文がオンラインで公開されると、同じ本をより大きく読みやすい文字で読めます。
- 15分で読める要約
- 重要な考え方を約13分で、今日読めます。
- ペーパーバック
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- 大活字本・ペーパーバック
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利用方法
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科学的管理法の原理
著者 フレデリック・ウィンスロー・テイラー · 1911
ストップウォッチと銑鉄の山、そしてシュミットという男が、ある技師の効率化の主張を試します。
上級読了まで2～5時間です20言語
上級の古典で言語を学びますスペイン語フランス語ドイツ語イタリア語日本語ポルトガル語英語レベルの測定方法
非常に優れています
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無料で読みます3か月無料・いつでも解約できます毎年更新されます・いつでも解約できます利用方法
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- 一アカウント分の料金で5アカウント使えます
要点
国の最大の無駄が、目に見えないものだとしたらどうでしょう。 1911年、アメリカの技師フレデリック・ウィンズロー・テイラーは、そう主張しました。
科学的管理法の原理の概要
- 読書時間
- 約2 h 10 min1 h 45 min 速い、2 h 35 min 遅い
- 所要時間
- 31,000語
- ライブラリ内の難易度
- 読み応えがあります 長い文章、豊かな語彙
- 初版刊行年
- 1911著者：フレデリック・ウィンスロー・テイラー
238語/分で読んだ場合の所要時間（速い場合300、遅い場合200）。 古典を読むのにかかる時間 · 更新日
15分で読める要約より・重要な考え方1
最大の無駄は、見えない労力の損失です
テイラーはまず、天然資源の保護は国家の効率向上への第一歩にすぎないと各州知事に語った、ルーズベルト大統領を取り上げます。森林の減少や石炭、鉄の枯渇には関心が集まります。しかし、不器用で見当違いな、非効率な動作による労力の浪費という、さらに大きな損失には誰も声を上げません。
伐採された森林は見えますが、無駄な動作は何も残しません。
毎年更新されます・いつでも解約できます
閲覧した本
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- 15分で読める要約
- 本全体の重要な考えを約13分でつかめます。初めて内容に触れるときや、振り返りに適しています。
詳細
- 初版発行
- 1911
- 言語
- 日本語
- 読書にかかる時間
- 2時間40分
- レベル
- 上級
この版を引用します
Taylor, Frederick Winslow. The Principles of Scientific Management. Library of Alexandria, 2026, libraryofalexandria.com/products/the-principles-of-scientific-management.
Taylor, F. W. (2026). The principles of scientific management. Library of Alexandria. https://libraryofalexandria.com/products/the-principles-of-scientific-management (Original work published 1911)
Taylor, Frederick Winslow. The Principles of Scientific Management. Library of Alexandria, 2026. https://libraryofalexandria.com/products/the-principles-of-scientific-management.
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無料
科学的管理法の原理についての質問
無料で読めますか？
はい。15分で読める要約の最初の要点を、登録なしで無料で読めます。 無料で始めると、3か月間、本全体を楽しめます。電子書籍はその後も手元に残せます。ほかにも200,000+の古典を楽しめ、どの本も、ペーパーバック、ハードカバー、大活字本として、印刷費のみで購入できます。 本日のお支払いはありません。初回のお支払いの7日前にメールでお知らせします。オンラインで二回クリックするだけで解約できます。
紙の本は購入できますか？
まもなく購入できます。ペーパーバック、ハードカバー、大活字本を準備しています。上のペーパーバックまたはハードカバーを選び、メールアドレスをご登録ください。印刷費のみで注文できる日をお知らせします。
アカウントはいくつ使えますか？
一アカウント分の料金で五アカウント使えます。ご本人とほかの4人が、それぞれ専用のログインと本棚を使えます。どの本でも、読んだ位置を個別に保存できます。
いつでも解約できますか？
はい。いつでもオンラインで二回クリックするだけで解約でき、それ以降の請求はありません。最初の3か月間は請求されません。初回のお支払いの7日前にメールでお知らせします。
科学的管理法の原理はどのような本ですか。
管理は科学であるべきだと説く本です。テイラーは銑鉄の積み込み、シャベル作業、れんが積み、金属切削を例に、作業の研究、人選と訓練、責任の分担によって、生産量と賃金をともに高められると示します。
テイラーの本でいう怠業とは何ですか。
労働者が意図的にゆっくり働くことを、テイラーは怠業と呼びます。楽をしたいという自然発生的な怠業と、仕事をどれほど速くできるかを隠して賃金を守るための組織的な怠業を区別しています。
科学的管理法の原理に登場するシュミットは誰ですか。
シュミットは、ベスレヘム・スチールで銑鉄を扱う労働者にテイラーが付けた名前です。体力と倹約ぶりで選ばれ、決められた時に持ち上げ、休むよう教わり、1日約47.5トンを積んで高い賃金を得ます。
著者
Frederick Winslow Taylor
1856–1915 · アメリカの技術者、経営理論家
フレデリック・ウィンスロー・テイラー（1856～1915）は、アメリカの機械技師です。フィラデルフィアのジャーマンタウンに生まれ、同市で亡くなりました。ペンシルベニア州のミッドベール製鉄所、のちにベスレヘム製鉄所で働きました。1903年刊行の『工場管理』、1911年刊行の『科学的管理法の原理』を著しました。
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