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책 소개

모든 일을 측정하고 연구해 개선해야 한다면 어떤 일이 벌어질까요?

《과학적 관리법의 원리》에서 Frederick Winslow Taylor는 제철소와 기계 작업장으로 독자를 데려가 관습과 어림짐작에 의존하는 작업 방식에 이의를 제기합니다. 1911년에 출간된 이 짧은 책은 세심한 측정으로 낭비를 줄이고 고용주와 노동자 모두의 번영을 높일 수 있다고 주장합니다.

선철 운반 노동자, 삽질 노동자, 벽돌공은 Taylor의 주장을 뒷받침하는 구체적인 사례가 됩니다. 그는 관리자에게 작업을 연구하고, 노동자를 선발해 훈련하며, 계획에 책임을 지라고 요구합니다. 효율성에 대한 그의 약속은 더 어려운 질문을 던집니다. 체계가 우선될 때 사람들에게는 어떤 일이 벌어질까요? Taylor는 강하게 주장을 펼쳐 비판의 여지를 거의 남기지 않습니다.

이 책에서 발견할 것들

  • 낭비에 맞서는 주장 Taylor가 고용주와 노동자에게 낭비되는 노력을 공동의 적으로 여기라고 한 이유를 살펴보세요.
  • 더 나은 방법 찾기 작업을 하나하나 연구하면 가장 나은 수행 방법을 찾을 수 있다는 그의 주장을 따라가 보세요.
  • 작업 뒤에 있는 사람들 Taylor의 주장을 뒷받침하는 증거가 된 운반 노동자, 삽질 노동자, 벽돌공을 만나보세요.
  • 새로운 관리자의 역할 선발과 훈련, 계획이 노동자에게 맡겨둘 일이 아니라 관리자가 함께 책임져야 할 의무가 된 이유를 알아보세요.
  • 효율성과 그에 따르는 인간적 대가 성과를 인정받으면서도 사람을 체계의 부품처럼 다룬다는 비판을 받은 생각들을 살펴보세요.

이런 분들이 좋아할 거예요

현대의 일터가 어떻게 형성됐는지 궁금한 독자, 관리자, 경영학도, 공학자에게 어울리는 책이에요. 실제 수치가 담긴 생생한 사례 연구를 좋아하는 사람에게도 잘 맞아요.

책 내용

15분 요약으로 만나는 핵심 내용

  1. 가장 큰 낭비는 눈에 안 보이는 인간의 노력
  2. 태업을 보상하는 시스템
  3. 일의 절반은 경영진의 몫
  4. 슈미트와 선철로 입증한 방법
  5. 작업반이 아닌 개인으로 대하기
  6. 동작 연구와 신중한 선발이 늘리는 생산량
  7. 경험칙을 넘어선 금속 절삭의 과학
  8. 철학 없는 기법은 실패를 부른다

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철학과 사상

과학적 관리의 원리

지은이 프레더릭 윈슬로 테일러 · 1911

초시계와 선철 더미, 슈미트라는 노동자가 한 공학자의 효율성 주장을 시험대에 올려요.

고급읽는 데 2–5시간20개 언어

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간단히 보기

한 나라에서 가장 큰 낭비가 눈에 보이지 않는 것이라면 어떨까요? 1911년 미국의 공학자 프레더릭 윈슬로 테일러는 바로 그렇게 주장했어요.

프레더릭 윈슬로 테일러의 과학적 관리의 원리 표지

과학적 관리의 원리 한눈에 보기

읽는 시간
약 2 h 10 min1 h 45 min 빠르게, 2 h 35 min 천천히
길이
31,000단어
도서관 난이도
읽기 어려워요 긴 문장, 풍부한 어휘
최초 출간
1911프레더릭 윈슬로 테일러 저

분당 238단어 기준 읽기 시간 (빠르게 읽으면 300, 천천히 읽으면 200). 고전을 읽는 데 걸리는 시간 · 업데이트

15분 요약에서 · 핵심 생각 1

가장 큰 낭비는 눈에 안 보이는 인간의 노력

테일러는 루스벨트 대통령의 말로 이야기를 시작해요. 대통령은 주지사들에게 천연자원 보존은 국가 효율성을 높이는 첫걸음일 뿐이라고 말했어요. 나라는 사라지는 숲과 석탄·철의 고갈에 눈을 떴어요. 하지만 테일러는 아무도 막자고 나서지 않는 더 큰 손실을 지적해요. 서투르거나 잘못되거나 비효율적인 동작으로 낭비되는 인간의 노력이에요.

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상세 정보
초판 출간
1911
언어
한국어
읽는 데 걸리는 시간
2시간 40분
난이도
고급

이 판본 인용하기

Taylor, Frederick Winslow. The Principles of Scientific Management. Library of Alexandria, 2026, libraryofalexandria.com/products/the-principles-of-scientific-management.

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과학적 관리의 원리 관련 질문

무료로 읽을 수 있나요?

네. 가입 없이 15분 요약의 첫 번째 핵심 내용을 무료로 읽어요. 무료로 시작하면 3개월 동안 책 전체를 이용하고 전자책은 계속 소장해요. 그 외 200,000+권의 고전도 이용하고, 어떤 책이든 페이퍼백, 하드커버 또는 큰글자책으로 인쇄 비용만 내고 받아보세요. 오늘 결제할 금액은 없습니다. 첫 결제 7일 전에 이메일로 안내하며, 온라인에서 두 번 클릭해 해지할 수 있습니다.

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계정은 몇 개 제공되나요?

하나 가격으로 다섯 개를 이용해요. 본인과 다른 4명이 각자의 로그인 정보와 책장을 갖고, 책마다 읽던 위치도 따로 저장해요.

언제든 해지할 수 있나요?

네. 언제든 온라인에서 두 번 클릭하여 해지할 수 있으며, 이후에는 추가로 청구되지 않습니다. 처음 3개월 동안은 요금이 청구되지 않으며, 첫 결제 7일 전에 이메일로 안내합니다.

과학적 관리법은 어떤 책인가요?

경영이 과학이어야 한다고 주장하는 책이에요. 테일러는 선철 싣기, 삽질, 벽돌 쌓기, 금속 절삭 사례를 통해 작업 연구와 노동자 선발·훈련, 책임 분담으로 생산량과 임금을 함께 높일 수 있음을 보여줘요.

테일러의 책에서 태업이란 무엇인가요?

태업은 노동자가 의도적으로 천천히 일하는 것을 가리키는 테일러의 용어예요. 편하게 일하고 싶은 욕구인 자연적 태업과, 작업을 얼마나 빨리 할 수 있는지 숨겨 임금을 지키려는 조직적 태업을 구분해요.

과학적 관리법에 나오는 슈미트는 누구인가요?

슈미트는 테일러가 베들레헴 스틸의 선철 운반 노동자에게 붙인 이름이에요. 힘이 세고 절약하는 성품 때문에 선발됐어요. 정해진 일정에 따라 짐을 들고 쉬도록 훈련받아 하루 약 47.5톤을 싣고 더 높은 임금을 받아요.

작가

Frederick Winslow Taylor

1856–1915 · 미국의 공학자이자 경영 이론가

프레더릭 윈슬로 테일러(1856~1915)는 미국의 기계공학자입니다. 필라델피아 저먼타운에서 태어나 필라델피아에서 세상을 떠났습니다. 펜실베이니아주 미드베일 철강회사에서 일했고, 나중에는 베들레헴 철강회사에서도 근무했습니다. 1903년에 《공장 관리》를, 1911년에 《과학적 관리의 원칙》을 출간했습니다.

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